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compleo newsletter 10/2009

 

Inhalt

Relaunch compleo website

Druck auf Mitarbeiter und Management steigt kontinuierlich

Mit Interimsmanagement durch die Krise

 

Einleitung

Sehr geehrte Damen und Herren,

herzlich willkommen zu unserer aktuellen Newsletterausgabe.

Hierin informieren wir Sie über den neuen Internetauftritt der compleo AG und stellen Ihnen alle wichtigen Features vor, die auf unseren neu gestalteten Seiten zu finden sind.

Im zweiten Beitrag unseres Newsletters erläutern wir Ihnen, wie Sie im Ausgang der Wirtschaftskrise die Zukunft erfolgreich anpacken können. Bei Fragen zu diesem spannenden Thema steht Ihnen unser compleo business development Team gerne zur Verfügung.

Sie erfahren in dieser Ausgabe außerdem, worauf Sie achten und wie Sie reagieren sollten, wenn der Druck auf Ihre Mitarbeiter immer größer wird, damit es nicht zu solch tragischen Fällen wie bei der France Telekom kommt. Das compleo human resources management Team bietet Ihnen auch in diesem Bereich gerne ein kompetentes Beratungsgespräch an.

Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen beim Lesen unseres Newsletters und freuen uns auf Ihren Besuch auf unseren neuen Webseiten.

Ihr compleo Team

 

Anmerkung: Wegen technischer Umstellung erscheint unsere aktuelle Newsletterausgabe nicht planmäßig. Wir bitten Sie, die gegenwärtigen Umstände zu entschuldigen.

 

Relaunch compleo website

Wir freuen uns, Ihnen die neu entwickelte Homepage der compleo AG vorstellen zu dürfen. Unter www.compleo.de sind unsere neuen Seiten durch ein bedienungsfreundliches Interface jetzt noch übersichtlicher geworden.

Infolge dieser Neugestaltung und der Fokussierung auf das Wesentliche erhalten Sie einen präzisen und schnellen Überblick über unser Unternehmen und unsere Leistungen. Das neue Design spiegelt auch unsere Werte wider: Kompetenz, Effizienz, Partnerschaftlichkeit, Vertrauen und Kundenorientierung. Sie können sich nun zielgerichtet in den Bereichen human resources management, executive search und business development über unsere Leistungen informieren. Selbstverständlich steht Ihnen auch unser internationales und interdisziplinäres Beraterteam jederzeit gerne zur Verfügung.

In unserem neu organisierten Stellenmarkt, career with clients, veröffentlichen wir aktuelle Stellenausschreibungen unserer Klienten zur Besetzung von Spezialisten- und Führungspositionen. Sind Sie persönlich an einer beruflichen Weiterentwicklung interessiert, dann informieren Sie sich noch heute über Ihre Karrierechancen!

Wie auch in unserer ursprünglichen Version sind unsere Webseiten in fünf Sprachen verfügbar und enthalten unser newsletter archive, in dem Sie nützliche Tipps und interessante Informationen zu aktuellen Veränderungen und Trends finden. Mit Ihrer Anmeldung erhalten Sie in regelmäßigen Zeitabständen unser aktuelles Newsletter-Exemplar.

Wir freuen uns auf Ihren Besuch auf unserer neuen Homepage und wünschen Ihnen viel Vergnügen beim Lesen!

 

Druck auf Mitarbeiter und Management steigt kontinuierlich

Nach einer DGB Studie leidet in Deutschland jeder Dritte bei der Arbeit. Dabei spielt der Zeitdruck eine große Rolle.

Bei unseren französischen Nachbarn entlädt sich derzeit der Druck in dramatischer Weise. 25 Manager der France Telekom haben in den letzten 20 Monaten als „Lösung“ den Freitod gewählt.

Um nicht in ähnliche Situationen zu gelangen, empfehlen wir, Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte im Hinblick auf  folgende Verhaltensweisen genauer zu beobachten:

  • Reagieren Ihre Führungskräfte zunehmend gereizt?
  • Hat sich die Kritikhäufigkeit erhöht?
  • Verschärft sich der Umgangston?
  • Stellt sich bei den Führungskräften eine Atmosphäre der vermeintlichen Unersetzbarkeit ein?
  • Sind die Arbeitszeiten wichtiger Schlüsselpersonen kontinuierlich gestiegen?
  • Ist die Effektivität Ihrer Mannschaft im Vergleich zu dem Arbeitseinsatz unwesentlich gestiegen?
  • Reduzieren sich die Krankheitsintervalle Ihrer Belegschaft?
  • Stellen Sie fest, dass überdurchschnittlich viele Mitarbeiter sich zu Eigenbrödlern entwickeln?

Sie gewinnen dadurch zwar nur einen eingeschränkten und subjektiven Eindruck, allerdings können Sie durch Sensibilisierung Ihrer Mitarbeiter auf diese Verhaltensweisen wirkungsvolle Gegenmaßnahmen einleiten.

Empfehlenswert sind Einzelgespräche mit Personen, bei denen Sie obige Verhaltensweisen feststellen. Machen Sie diese Mitarbeiter auf Ihre Beobachtungen aufmerksam. Absichtlich steuert in der Regel kein Mensch in diese Richtung. Wichtig ist jedoch, dass er sich dessen bewusst ist und sein eigenes Verhalten und die gegebene Situation noch überblickt. Häufig führt eine Umorganisation in Form einer Entlastung oder eine Reduzierung der Arbeitszeit zu einer Verbesserung des Gleichgewichtes.

Einzige Voraussetzung ist: Man muss es wissen und auch umsetzen können!

Fragen Sie uns! Die compleo AG berät Unternehmen im Bereich hr-management in allen personalwirtschaftlichen Themen.

 

Mit Interimsmanagement durch die Krise

Im Ausgang der aktuellen Wirtschaftskrise stoßen viele Unternehmen mit ihren Managementkapazitäten an zeitliche- und physische Grenzen. In derartigen Situationen ist die Zuhilfenahme eines Interimsmanagers oft eine sinnvolle fachliche- und kapazitive Ergänzung.

Die Vorteile eines Interimsmanagers liegen für Sie als Unternehmer klar auf der Hand: Zum einen verfügt er über Expertise und Erfahrung und ist gleichzeitig nicht betriebsblind. Zum anderen ist er durch seinen befristeten Vertrag hoch motiviert und erfolgsorientiert und kann letztendlich als „Blitzableiter“ viele unangenehme Entscheidungen umsetzen.

Ziehen Sie den Einsatz eines Interimsmanagers in Erwägung, so fragen Sie, ähnlich wie in einem Vorstellungsgespräch, alle relevanten persönlichen und fachlichen Fähigkeiten ab. Selbstverständlich steht Ihnen immer auch die Option offen, die gängigen Bewerbungsunterlagen anzufordern, aus denen der Werdegang Ihres neuen externen Mitarbeiters hervorgeht. Schließlich soll Sie Ihr ausgewählter Interimsmanager bei der Realisierung Ihrer Unternehmensziele auch tatkräftig unterstützen.

Die compleo AG bietet in dem Geschäftsbereich business development auch Interimsmanagement Leistungen an. Sprechen Sie uns an – unser erfolgsorientiertes Geschäftsmodell wird Sie überzeugen!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Vorstand/CEO:
Hadi Tunc


Aufsichtsrat/Supervisory Board:

Vorsitzender/Chairman:
Friedrich H. Cloos

Mitglieder des Aufsichtsrats/Members of Supervisory Board:
Dr. Christian Wolf
Dr. Walter Maier
 

Sitz der Gesellschaft/Company Registration:
München/Munich

Registergericht/Register Court:
Amtsgericht München/County Court Munich:
HRB: 143 169


USt-IdNr: DE813468753
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